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Service — KUH

研究を、社会に実装する。

L1〜L5の感情理論を基盤に、HR領域での社会実装を進めている。採用コンサルティングとツール開発の2本柱で、人と環境の調和を実現する。

Overview

2つの柱で、人と組織の調和を実現する。

採用という入り口からアプローチするコンサルティングと、個人・組織の特性理解を支援するツール。それぞれが補完し合いながら、人と環境の調和を実現する。

Service 01 — Consulting
採用コンサルティング
採用ミスマッチを構造から解決する。感情を起点に人間の特性を理解する独自の理論で、採用計画・選考・オンボーディングの3フェーズを一気通貫で改善する。
Service 02 — Tool
社内向けツール
社員の特性理解を起点に、自己変容・他者理解・組織開発を支援するツール。個人層・中間層・組織層の3層をカバーする。
Service 01 — Consulting

採用コンサルティング

企業の採用におけるミスマッチを研究内容を基盤に解決する。採用計画・選考・オンボーディングの3フェーズを一気通貫でカバーし、採用のミスマッチの根本的な解決を行う。

Phase 01 — 採用計画
求める人材像がわからない
採用計画イラスト
  • ハイパフォーマーの特性がわからない
  • 組織にフィットする人材の特性がわからない
  • ターゲットはなんとなくわかるが言語化できない(属人化が進む)
  • ターゲットの設定が抽象的・曖昧で解釈の余地がある
Phase 02 — 選考
見極め方がわからない
選考イラスト
  • ターゲットに即した面接ができているのかわからない
  • 自社に合ったアセスメントツールを使えているのかわからない
  • アセスメントツールを使っているが活かし方がわからない
  • インターンで何を観察すればいいかわからない
  • インターンの設計がわからない
Phase 03 — オンボーディング
入社後に定着・機能しない
オンボーディングイラスト
  • 会社への不満が募り離職につながる
  • 思っていたパフォーマンスが発揮されない
  • 環境の問題か本人の問題か切り分けができない
  • 特性に沿ったオンボーディング施策が打てていない
採用コンサルの詳細を見る
Service 02 — Tool

社内向けツール

AIを用いた社員個々人の具体的な特性データを起点に、個人・中間管理職・組織それぞれのレイヤーに対して価値を提供する。

Layer 01 — Individual
① 個人層
自己の感情特性を理解し、自律的な自己変容を支援する。対話形式で楽しく・詳細に・直感的に特性理解・変容ができる設計。
Layer 02 — Middle
② 中間層
マネージャーが部下の特性を理解し、適切なマネジメントを実践できるよう支援する。他者理解を起点とした変容・成長をサポート。
Layer 03 — Organization
③ 組織層
組織全体の特性データをもとに、人材配置・戦略人事・組織診断を支援する。アンケートに依らない具体的な情報をもとにサポートを行う。
Coming Soon
ツールは実証実験中です。実証実験にご興味ある企業様は問い合わせをお願いします。リリース情報はお知らせページでご確認ください。